株式会社 経営システム支援機構

経営コンサルタント会社のコンサルティングの流れ



当社コンサルティングの特色と流れ


●御社の実状に即した実践的な指導を行います。
●『戦略』『意欲・能力の問題』『管理者の能力』『組織風土』を考慮した
  コンサルティングを行います。
●コンサルティングの過程で知りうる機密に関して秘密厳守をお約束します。
お問い合わせ ・まずお電話(0250−24−8731)かメールを下さい。
・ご相談の内容・ご要望等に応じて、面談日、あるいは、打ち合わせの方法を決めさせていただきます。
無料経営相談
事前打ち合わせ
現状の確認 ・問題意識を持たれている事柄、事業の概要等をお聞きし、問題点を掘り下げます。
課題抽出 ・課題を抽出します。
概要説明 ・課題と解決に向けたコンサルティングの概要を説明いたします。
解決に向けた
コンサルティング
のご提案
・打ち合わせに基づき、コンサルティングの具体的内容、期間、方法についてのプログラムを作成、ご説明致します。
・費用についてご説明致します。
ご 契 約    ・ご提案させて頂いた内容をご了解頂いて、ご契約させて頂きます。   
実  施 ・契約書、ご提案内容に従ってコンサルティングを実施致します。
ご 報 告  ・実施結果を報告書等でご報告致します。必要に応じて、幹部会議等で報告会を実施して、今後の課題についてもご相談を承ります。
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