【経営アップ会員】−多面的な経営課題解決支援会員組織−
【 会員の声 】

■経営改善のヒントに

●科学的・論理的展開により問題点が客観的に理解でき、
 具体的な方策が思い浮かぶところが受けるのではないかと思います。
                    (税理士・【正会員】)

●御社のメールニュースは大変参考になっております。
  特に事例を用いた内容が分かりやすく勉強になります。 
                          (経営コンサルタント会社:代表)
●9月19日のメールは役に立ちました。
事実を取り上げておられることと、客観的な視野でご自分の意見、意志も述べられておられ 又、私の考えておりましたことと一致し、現実に我社がまさに取り組もうとしていた矢先のことでしたので参考になります。
                          (建設資材メーカー社長【正会員】

●先日パスワードを受けとり、粗方全部読ませていただきました。一度速読しただけですが、物事の捉え方・考え方・アドバイスの仕方等非常に勉強になりました。
この会費では、安すぎるかも知れませんね.今後ともよろしくお願いします。  
                          (社会保険労務士 40代【正会員】)

●いつも真剣に自分自身に向き合う想いで拝読しています。
                          (建材卸売会社専務取締役【正会員】)

●いつも拝読させていただいておりますが、毎回すばらしい内容です。
 特に今回は感じるものがありました。
 ありがとうございます。

 判断基準としていつも参考にさせていただいております。
                    (プレミアム版読者からの感想)

■業績向上に役立つ
●営業所で、やっていると思っていたことがやられていない。調べてみると最初から諦めてやっていなかった。記事にあった「高卒体質、大卒体質の社員」を思い出して、指導をするべきところをしてこなかったと気がつきました。       (卸売業:社長・70代【正会員】
●なるほど、そうだったのか、と思いました。 (ニット製造業:社長・50代【正会員】
●毎週、経営アップメールと併せて拝読していますが、色々と参考になります。事例を交えての解説や物の考え方等、具体的でとても解りやすいです。
                 〜中略〜
 私自身も、少しづつではありますが、考え方が良い方向に変わってきている様に感じます。2,3,4月の下四半期は目標の数字を達成することが出来ましたし(ラッキーな面もあったのですが)、少しづつ成果も出てくる様になりました。今後の内容も期待しております。  (製造業:人事課長)

人材育成・組織活性化に役立つ
●非常に参考になります。
 例えば、人の使い方(採用の仕方も含めて)で悩んでいる経営者が多いのですが、この辺をどう解決するかが書いてある。どうしようかなと漠然と考えている所がある。どうやって解決しようかな、と。それが言葉で書いてある。どこが原因なのかが分かる。そうだったのかと分かり、対策が立てやすい。(税理士・40代【正会員】

■人事制度改善に役立つ
●心理的エラーを最小限にする人の行動、能力の見極め方が理解できればと思います。(製造業:人事課長)


■その他
●実践!経営アップいつも感激しながら読んでおります (不動産業:常務・50代【正会員】)

●おもしろい   (OA機器販売等:社長・50代【正会員】) 

●平素は経営アップメールによりお世話になっております。
特に会報「実践!経営」は毎回プリントアウトしてファイルに綴り、時間を見つけて読み返しています。       (30代:女性) 他


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